Şirketlerin hem içinde hemde dışında davulcu orkestrasının çıkardığı gibi bir ses var- "Kurumsallaşma".
Kurumsal değişim çok sancılı bir süreçtir. Bu süreçte bayılanlar da ayakta kalanlarda çok olur. Bu süreçte en önemli nokta; iyi niyetli bir vizyon yanında kurumsal değişimin yanından yürüyebilecek azimli/samimi insanlardır.
Aksi halde, her kurumsal değişim atışları, başarısızlıkla sonuçlanacaktır.
Kurumsallaşma veya kurumsal değişim nedir sormak yerine ne değildir diye sormak gerekmektedir. Nedir-Ne değildirin arasındaki fark, kurumu normalleşmeye götürecek olan yol haritasıdır. İşte işin püf noktası bu nokta başlamaktadır.
Kurumsal değişim çok sancılı bir süreçtir. Bu süreçte bayılanlar da ayakta kalanlarda çok olur. Bu süreçte en önemli nokta; iyi niyetli bir vizyon yanında kurumsal değişimin yanından yürüyebilecek azimli/samimi insanlardır.
Aksi halde, her kurumsal değişim atışları, başarısızlıkla sonuçlanacaktır.
Kurumsallaşma veya kurumsal değişim nedir sormak yerine ne değildir diye sormak gerekmektedir. Nedir-Ne değildirin arasındaki fark, kurumu normalleşmeye götürecek olan yol haritasıdır. İşte işin püf noktası bu nokta başlamaktadır.