ZEHİRLİ KELİMELER-SURDURULEBİLİR VE SOSYAL

Zehirli Kelimeler

Uzun bir süredir ilgimi çeken ve üzerinde odaklanmış olduğum iki zehirli kelime bulunmaktadır. Bu kelimeler sırasıyla türk dilinde yaygın olarak kullanılan "sosyal" ve "sürdürülebilir" sıfatlardır.

Günümüzde sıkça kullanılan, "sürdürülebilir" ve "sosyal" kelimeleri akıl karıştırmaktan başka hiçbir işe yaramamaktadır. Bu kelimeler anlatılmak veya vurgulanmak istenilen felsefenin tam tersini ifade etmektedir.

Örneğin, "Sosyal" güç ifadesini kullanan birey aslında "sosyal" güçsüzlükten, 
"Sosyal" yardım ifadesini irdeleyen bir birey, "sosyal" yardımsızlığı ifade etmeye çalışmaktadır. 

Ayni şekilde, "sürdürülebilir" kalkınmayı veya büyümeyi irdeleyen bir birey aslında ekonomik geri kalmışlığı ve/veya kalkınmamışlığı irdelemeye çalışmaktadır.

OLASILIK(LAR):

1. "Sürdürülebilir" ve "sosyal" sıfatları bazı bireyler tarafından kabul görmüş ve yerli yersiz kullanılmaktadır. 
2. Bu sıfatlar bazı bireyler tarafından bilinmeden (farkında olmadan veya adet yerini bulsun diye) ve toplumda bazı çevreler tarafından sıkça kullanıldığı için kullanılmaktadır. 
3. Son olarak, bazı bireyler bu sıfatları (zehirli kelimeleri) asla kabul görmediği için her zaman ve her yerde kullanmamaktadır; akıl karıştıran bu sıfatlar, ne türk dilinde ne de yabancı dilde (ingilizce dilinde) kullanılmaktadır.

• Grup Birey- Zehirli kelimeleri kabul görmüş ve her fırsatda kullanmaktadır.
• Grup Birey- Zehirli kelimeleri bilmeden, adet yerini bulsun diye kullanmaktadır.
• Grup Birey- Bu ve buna benzer zehirli kelimeliri hiç kullanmamaktadır.

SONUÇ:

Modeldeki rasyonel birey (rational individual) grup 3'de belirtilen bireydir. 
Düşünce ve eylemlerinde sonuca ulaşmada en uygun aracı seçen grup 3'de belirtilen rasyonel bireydir veya bireyler grubudur.

Oyun Teorisi: 3 x 3 Matrisi

Oyun teorisi çerçevesinde; "benim" seçeneğim ve "onun" seçeneği uygulandıgında, 3 x 3 matrisini matematiksel olarak ifade edildiğinde, 3x3'lük oyun teorisinin matematiksel formülü ve sonucu aşağıdaki gibidir:

• (9!) ² / (3!) ² = (9.8.7.6.5.4.3.2.1) ² / (3.2.1) ² = 60480 ² = 3,657,830,400

Google ve Yahoo arama motorlarından iki zehirli kelime taradığında ortaya çıkan sonuç, yukarda belirtilem toplam rakam ile örtüşmektedir. Şöyle ki;

1. GOOGLE --> "Sürdürülebilir": 946,000 sonuç
2. YAHOO --> " Sürdürülebilir": 1,480,000 sonuç
3. GOOGLE --> "Sosyal": 42,000,000 sonuç
4. YAHOO --> "Sosyal": 45,000,000 sonuç
5. Ayni tarama motorlarında "social" ve "sustainable" sıfatları ingilizce olarak tarandığında ortaya çıkan sonuç çok ilginçtir:
6. GOOGLE --> "Social" : 959,000,000 sonuç
7. YAHOO --> " Social" : 2,750,000 sonuç
8. GOOGLE --> "Sustainable": 60.200.000 sonuç
9. YAHOO --> "Sustainable" : 454,000,000 sonuç

TESPİTLER:

• Değişik periyodlarda yapılan incelemelerde; Google Web Arama Motoru üzerinde tüm zehirli kelimelerin artış gösterdiği; 
• En fazla artışın "SÜRDÜRÜLEBİLİR" sıfatı olduğu tespitler arasındadır. 
• Moda olduğu için herkez tarafından yerli yersiz kullanılan "SÜRDÜRÜLEBİLİR" sıfatı, diğer zehirli kelimelere göre, en fazla artışı göstermekte olduğu tespit edilmektedir. 
• En çok kullanılan ve lig birincisi konumundaki zehirli kelimenin "SOCIAL" olduğu tespit edilmektedir.

Oyun teorisinin 3 x 3 matrisi çerçevesinde; iki zehirli kelime uygulanmaya konmuş olup hem teorik olarak hem de pratikte kanıtlanmıştır. 

Teorik modelden ortaya çıkan sonuç ile arama motorlarından ortaya çıkan sonuç arasındaki fark; 1 ve 2 Grup dahilinde olan bir tarafından  keşif edilmek üzere beklemektedir....!

HASTALIĞIN ADI: SUÇ GELİRİ AKLAMA

SUÇ GELİRİ AKLAMA

Aklama riskini iyice anlamadan, sınırlama ve tanımlama yapmadan, çözüm üretemeyiz...! 

1) HASTALIĞIN TANIMI

Suç geliri aklama hem ulusal hem de uluslararası düzeyde (dünya çapında) bir ekonomik hastalık türüdür. Bu hastalık tamamen ortadan kaldırılamaz, ancak risk (hastalık) minimize edilebilir.

En basit bir ifadeyle "suç gelirinin aklanması", suçtan elde edilen gelirin (paranın) temiz hale getirilmesi sürecidir. Suç geliri aklam sürecinin hemen hemen tüm yönlerinde suçlular mevcuttur. 

Suçtan elde edilen gelirlerin; Tabiatını, Kaynağını, Yerini, Tahsisini, Hareketini, Haklarını, Mülkiyetini saklama/gizleme suçluları  için karapara aklama için hayati önem arz etmektedir.

Bu süreçte "yasalaştırma dürtüsü" çok büyük bir önem arz etmektedir. Suç gelirlerinin kimliğini gizleme veya saklama, ve resmi makamları aldatma, suç geliri aklayıcıları için önemlidir.

2) HASTALIĞIN ORTAYA ÇIKMA ÇIKIŞ ALANLARI

Suç geliri aklama, ekonominin her alanında ortaya çıkabilecek bir hastalık niteliğindedir.

Finansal olan ve olmayan alanlarda ortaya çıkan bir ekonomik hastalık türüdür. Suçlular kirli (kara) paranın kaynaklarını gizlemek, biçimini değiştirmek ve bu parayı daha az dikkat çekmesi muhtemel yerlere (ülke ve bölgelere) taşımak suretiyle gerçekleştirir.

3) HASTALIĞIN NEDENLERİ

Suç geliri aklamanın bir değil birden fazla nedeni vardır.Yüksek miktarda "KÂR" elde edilmesi, ve suç yoluyla elde edilen "gelirlerin/kârların/paraların" kaynağını tehlikeye atmadan kullanması gerekir.

Yasa dışı veya suç teşkil eden fiillerden (insan kaçakçılığı, zimmete geçirme, sigorta dolandırıcılığı, rüşvetçilik, uyuşturucu trafiği ve fuhuş vb. gibi suçlar) yasadışı biçimde elde edilen kazançları/kârların kullanmak. Resmi makamları aldatmak suş geliri aklayıcıları için hayati önem arz eder.

4) HASTALIĞIN TEDAVİSİ/ÖNLENMESİ

Hastalığın tedavisinde veya önlenmesinde, aşağıda belirtilen tüm faktörlerin, eş zamanlı olarak uygulanması gerekmektedir. Hastalığın yaygınlaşmasında ve ölümcül seviyelere ulaşmasında şunlar esas alınmalıdır:

SUÇ GELİRİ

1. Hastalığın önlenmesinde/tedavisinde ulusal ve uluslararası yasa ve düzenlemelerin ayni (eşit) standartlarda olması
2. Hastalığın önlenmesinde/tedavisinde uluslararası iş birliğinin (kordinasyonun) sağlanması
3. Hastalığın önlenmesinde/tedavisinde üst düzey araştırma-ve-geliştirme (bilgi-eğitim-teknoloji) yatırımlarının iyileştirilmesi
4. Hastalığın tedavisi/önlenmesi için toplumsal-bireysel felsefenin iyileştirilmesi
5. Hastalığın önlenmesinde/tedavisinde toplumda yaşayan tüm bireylerin (ekonomik aktörlerin) suç gelirinden elde edilen kazançların olumsuz etkilerine-sonuçlarına inanması.
6. Hastalığın önlenmesinde/tedavisinde toplum içinde yaşayan tüm bireylerin suç gelirlerine bakış açısının iyileştirilmesi gerekmektedir.

Hastalığın önlenmesinde/tedavisinde toplumsal ve bireysel paradoksların ortadan kaldırılması önem arz etmektedir.

ŞÜPHELİ İŞLEMLERİ İZLEME VE BİLDİRME

Şüpheli İşlem

Şüpheli işlemleri izleme faaliyeti için kullanılabilecek raporlar:

1. Ülkenin bildirim eşik değerinin üzerinde günlük nakit aktivitesi
2. Ülkenin bildirim eşik değerinin hemen altında günlük nakit aktivitesi
3. Olası parçalanmaları tespit etmek için belirli bir zaman içinde biriktirilen nakit aktivitesi
4. EFT raporları-kayıtları (tutar ve coğrafi) faktörleri kullanan filtrelerle
5. Karşılıksız çek yazma-tahsil edilmeyen fonların çekilmesi (önemli borç-kredi akışları)
6. Önemli değişiklik raporları
7. İşlemler ay içerisindeki toplamlara-bakiyelere göre de izlenmelidir.

Bildirim (ŞİB) Prosedürleri:

1. Potansiyel şüpheli faaliyetlerin belirlenmesi prosedürleri
2. Her olağan dışı faaliyet vakasının resmi olarak değerlendirilmesi
3. Yetkili resmi makama gönderilmiş veya gönderilmemiş Şüpheli Faaliyet Bildirim kararının dokümantasyonu,
4. Üst düzey yönetim veya YK şüpheli faaliyet bildirimleri hakkında periyodik olarak bilgilendirme prosedürleri
5. Şüpheli faaliyet hakkında çalışanların eğitimi.

NOTLAR:

• ŞİB ve faaliyeti gerekli gören birçok ülkede, bildirim yapıldığı hakkında bildirim yapan kişiye ifşa edilesi yasaklanmıştır.
• Birçok yasada ayni zamanda bildirimi yapan kuruluşu ve çalışanları için hukuki yükümlülük konusunda dokunulmazlık sunulmaktadır.
• İyi kayıt tutma prosedürleri, bildirimin düzenleyici veya hukuk gerekliliklerinin yönetilmesi için anahtardır (çok önemlidir).

ŞÜPHELİ FAALİYETLER: KIRMIZI BAYRAKLAR

A. Genel Göstergeler:

• Müşteri profiline ilişkin göstergeler
• İşlemlere ilişkin göstergeler

B. Sektörel Şüpheli işlem göstergeleri

Kırmızı Bayrak Kategorileri:
1. Müşterinin Davranışı
2. Müşteri Kimlik Koşulları
3. Nakit İşlemler
4. Nakit Dışı Mevduatlar
5. Elektronik Transfer İşlemleri
6. Kiralık Kasa Faaliyetleri
7. Kredi İşlemleri
8. Ticar Hesap Faaliyeti
9. Ticaret Finansmanı İşlemleri
10. Yatırım Faaliyeti

Not: SGA-TF ile ilgili başka kategoriler de bulunmaktadır.

Son Söz:

• İzleme, yazılım kullanmak ve veri analizi yaparak gerçekleştirilir: ŞİB yapılır.
• SGA Risk yönetimi, izleme ve kontrol süreç ve sistemleri ile takip edilir.
• İyi kayıt tutma prosedürleri. Şüpheli işlem buldum ve düzgün olarak kayıt altına aldım demek için !!!!
• YK aylık ŞİB hakkında bilgi sunulur
• Emniyet görevlilerine ŞİB verilmez. ŞİB yetkili makama iletilir (MİB).
• İşlemi red etsek bile; ŞİB yükümlülüğümüz devam eder.

Policy Dilemma: How to stop Financial Crime ?

In a compliance landscape constantly shifting and so the ability to audit the effectiveness of Anti-Financial Crime programme against internal and external requirements assumes critical importance.

Financial crime is a game involving the complex systems. It involves complex rules, monetary (money) transmission mechanism. Thus, financial crime involves monetary and non-monetary costs and operations. 

The acts of fraud and acts of money laundering are inter-connected. Money laundering is a product of fraud. The resources that being spend on fraud detection and prevention within banks may well support the AML programs. Criminal are adaptive and opportunist. They always devise new methods to commit crime.

 Final Words: 

"The essence of risk management lies in maximizing the areas where we have some control over the outcome while minimizing the areas where we have absolutely no control over the outcome and the linkage between effect and cause is hidden from us.” Page 197 – Chapter 12, “The Measure of Our Ignorance” From “AGAINST THE GODS”

ELEKTRONİK SGAÖ ÇÖZÜMLERİ:OTOMATİK ÇÖZÜMLER

OTOMATİK ÇÖZÜMLER:

Faydaları

1. İşlemlerin izlenmesi

2. Liste(lerin) filtrelenmesi

3. Bildirimlerin Otomasyonu

4. Denetim Kolaylığı

Fonksiyonları:

■ İşlemlerin izlenmesi ve şüpheli faaliyetleri gösterebilecek anormalliklerin tespiti

■ 12 aylık (1 yıllık) verilerin toplanması ve müşteri profilinin (risk profilinin) oluşturulması,

■ Eş grup profilinin oluşturulması (peer grup analizi),

■ Uyarıların çalışanlara atanması, yönlendirilmesi, onaya sunulması,

■ ŞİB'lerinin otomatik olarak hazırlanması ve MİB gönderilmesi,

■ Raporlama yapılması ve iststistiki tabloların hazırlanması,

■ Risk parametreleri ayarlaması suretiyle işlemlere ve müşteri tipine göre farklı uyarılar üretilmesi.

Parametreleri ayarlamak- risk uyarılarını ayarlamak:

Neden ? Sınırlı Kaynak-Sınırlı Personel  !!!

Örnek Risk Ayarlaması:

1. Skalayı yükseltmek: 60---80 çıkar

2. Miktarı yükseltmek: 50.000 Dolar ---90.000 Dolar çıkar

Satın Alma Kriterleri:

1. Uygulamanın kullanım kolaylığı

2. Kolay veri entegrasyonu

3. İç kaynaklarla sistemin/sistemlerin ne derecede desteklenebileceği

4. Donanım ve yazılım desteği ile kullanıcı tatmini

5. Fiyat

Dış Firmaya Bağımlılık Riski:

Dış firmaya bağlı-bağımlı olmak iş süreçlerini etkileyebilir, operasyonel riske maruz bırakabilir.

Niye Otomatik Çözümler ?

1. SGA tespit etmek için

2. Uyum ve yükümlülüğü yerine getirmek için

3. Etkinliği ve verimliliği arttırmak için.

Data Kalitesi: Çok Önemlidir !!!

Data Kalitesi: tam, hatasız ve uygun olması gerekir

Data kalitesinden ortaya çıkan zayıflıklar veya problem sonuçları erkenden düzeltilmelidir.

1. Sahte pozitif,

2. Sahte negatif oluşmasına neden olmaktadır.

3. Sahte Negatifler: kuruluşun itibarına zarar vermektedir-Ambargolu ülkeye işlem yapılması gibi.

Amaç:

Düşük hatalı uyarı almak, yüksek hatalı uyarı almak değil.

Risk parametrelerini ayarlamak gerekir. Yanlış veya hatalı alarımların azaltılması gerekir.

Son Söz:

Sihirli değnek diye birşey yoktur !

Finansal kuruluş, ister bir yazılım satın alsın isterse kendi izleme programlarını geliştirmeye karar versin, her iki durumda da işin halledilmesi ve anlamlı sonuçların alınması için kuruluşun sürekli olarak taahhüdüne sadık kalması gerekir.

MÜŞTERİNİ TANI (KYC) PROGRAMI İÇİN ON ALTIN KURAL

1. Kimlik Tespiti ve Kimlik Doğrulaması
2. Gelişim Profili-Müşteri Risk Profili + Yazılım Programı
3. Müşteri Kabul Politikası
4. Risk Değerlendirme + Risk Derecelendirme
5. Risk Temelli İzleme
6. Soruşturma
7. Belgeleme: Muhafaza ve İbraz
8. Bildirim: ŞİB-NİB
9. Uyum Denetimi
10. Sürekli Eğitim

What you need to know about Terrorist Financing

The systematized knowledgeof counter policy measures needed to minimize risks of terrorist.

First Step:  

Black-Listing Terrorists (Sanctioning),

Second Step: 

Disrupting Terrorist Finance

Third Step: 

Monitoring-Reporting Terrorist Activities (day and night),

Fourth Step: 

Destroying/Prosecuting Terrorist(s). No Mercy Policy for Terrorist Financing Business and Activities.

Logic Behind Terrorist Financing:

Motivation:

Ideological/Political

Source of Funds: 

1. Internally from self-funding cells (increasingly centered

on criminal activity).

2. Externally from benefactors and fundraisers.

Conduits: 

Favors cash couriers or informal financial systems such as Hawala and Currency Exchange Firms. 

Detection Focus:

Suspicious relationships, such as wire transfers between seemingly unrelated parties.

Transaction Amounts:

Small amounts usually below reporting thresholds.

Financial Activity:

No workable financial profile of operational terrorists exists, according to U.S. 9/11 Commission.

Money Trail:

Linear — money generated is used to propagate terrorist group and activities.

Economic crime is neither capitalist nor socialist phenomenon. Economic crime including money laundering is international phenomenon that produced by forces outside each country's control-Hakan Ürem.

Systematized Knowledge in AML Compliance Program

Risks and Choices in Anti-Money Laundering Compliance Program:

The anti-money laundering compliance program is build upon systematized knowledge. More knowledge means, more control of the money laundering activities and so less money laundering abuses in the organization.

The systematized knowledge of counter policy measures needed to minimize risks of terrorist.

• KYC (Know Your Customer).
• KYCC (Know Your Customer's Customers).
• KYC (Know Your Country).

SİYASİ NÜFUZ SAHİBİ KİŞİLER (PEPs):

1. Ülkede para yok ki, karapara nasıl olsun diyen devlet adamları (politikacılar) ve üst düzey (devlet) yöneticileri,
2. Soru sormayan, soru sormaktan kaçınan bankacılar,
3. Paranın karası beyazı olmaz diyen bankacılar ve devlet adamları

Siyasi Nüfuz Sahibi Kişiler (PEPs) olarak tanımlanır.

PEPs: Unsolved Issues and Suggestions on PEPs:

1.    Approach: Avoid Setting Limits on the Time- a PEP Remains a PEP. According to UNCAC and FATF: once a PEP always a PEP.

2.    Issue: Problems with time limits of the PEPs,

3.    Approach: Consider on case-by-case basis using risk-based approach,

4.    Issue: PEPs are an asymmetric risk – no one single tool will solve problem,

5.    Issue: National List of PEPs (in TRNC ?).

6.    PEPs Management Issue: ‘”An enterprise-wide compliance risk-management program should be dynamic and proactive. It should assess evolving risks when new business lines or activities are added, when existing activities and processes are altered, or when there are regulatory change.The process should include an assessment of how those changes may affect the level and nature of risk exposures, and whether mitigating controls are effective in limiting exposures to targeted levels. To avoid having a program that operates on autopilot, an organization must continuously reassess its risks and controls and communicate with all employees who are part of the compliance process. If compliance is seen as a one-off project, an organization faces the risk that its compliance program will not keep up with the changes in its services or customer mix” -Governor Susan Schmidt Bies (former)- Board of Governors of the Federal Reserve System.

7.    Issue:  Periodic Review of PEP Customers. Review of the big picture on risk-based approach, at least yearly.

8.    Private Banking Phenomena: Special rules apply to Senior Foreign Political Figures (SFPF-PEPs)

9.    Enforcement Issue: Use of sanctions-PEPs component in on-site inspections ? (TRNC)

10. Good Practice: PEPs Committee

11. Level the playing field: Banks and other players should take actions on PEPs and should go beyond the international standards

12. Issue-PEPs: Local PEPs are risky as foreign PEPs- dynamic and proactive approach and Continous Enhanced.Standards  (National and international) are not sufficient. 

13. Final Words (MUST): Avoid having a program (PEPs) that operates on autopilot !!! Dynamic and proactive approach for managing risk(s)- PEPs.- is the MUST !

İSTATİSTİKİ FELSEFE

Şans Faktörü-İstatistiki Felsefe

ŞANS FAKTÖRÜ
Şans faktörünün dağılımı rastgeledir ve şans dağılımları normal dağılım eğilimi göstermektedir.

1. ŞANS-ŞANS
2. ŞANS- NO ŞANS
3. NO ŞANS- ŞANS
4. NO ŞANS-NO ŞANS
Herşey matematik ile başlar. Felsefe/mantık ile şekillenir. Felsefe ile doğruya ulaşılır. Sözcük ve sayılarla boğuşmayın. Ne zamanı ne de ölümü durdurabilirsiniz.
Üst düzey düşünme felsefemdir.
Hayatın bir sadakat oyunu olduğunu düşünmekteyim. Hayatta (hayata karşı) doğru düşünmek, konuşmak ve davranmak, ve paradokslardan uzak durmanın en iyi hayat sadakati olduğu kanaatindeyim.
Hayat bütünüyle problem çözmektir. Oyuncular, oyunu doğru oynamalı.

BANKACILIKTA LİMONATA TEORİSİ

Limonata Teorisi

Temel Unsurlar:

1. Aktörler (Bankacı ve Kredi Müşterisi)
2. Asimetrik Bilgi Akışı
3. Ters Seçimler
4. Bilgi Akışı Sinyalleri
5. Ahlaki tehlike/Ahlaki Çöküntü
6. Sorunlu Kredi/Kredilendirmeler
7. Limonata Tipi Bankacılık Sektörü
8. Mafya Tipi Fon Sağlayıcılar
9. Borç-Alacak Mağdurları
10. Mafya Tip Yayılma ve Servet Edinmeler
11. Limonatalı Büyüme
12. Limon Devlet

Sonuç:

• Limonata tipi bankacılık sektöründe; mafya tipi fon sağlayıcı firmaların (TEFECİ) yukarda belirtilen  asimetrik bilgi akışından yüksek düzeyde rant elde etmektedir,
• Bankacılık sektöründe daha fazla borç-alacak mağduru yaratmakta ve limonata tipi bankacılık sektörü büyüme eğilimi gösterebilmektedir !

1. Doğrudur, limonata sektörü büyüyor. Ama, limonatlı büyüme nereye kadar devam edecek ?
2. Limonata tipi kredilendirmeler ile büyüme ve gelişme ne kadar sağlıklıdır ?
3. Politize edilen krediler ne kadar sağlıklıdır ?

BANKACILIK İŞİ RİSK YÖNETİM İŞİDİR, RİSK YÖNETİM SANATIDIR.

Anahtar Kelimeler:
Limonata Teorisi, Limonatalı Büyüme, Limonatalı Kredi ve Kredilendirme, Limonata Bankacılığı, Limonatalı Piyasa, Limonatalı Sektör, Limon Devlet


Copyright-Tüm Hakları Gizlidir.


"Eğer paranın değerini bilmek istiyorsan, git bir kimseden borç para iste"- Benjamin Franklin.

Conflict of Interest and Chemical (Chain) Reactions

Conflict of interest in relation leads to avoidance, reactivity and so more importantly shutting down communication barriers to one and other...!


That means not communicating and so much fall apart, temporarily or permanently. This process is more like a Chemical (Chain) Reaction, forcing both whether good, bad or indifferent to adopt to a new situation. 


In this process, chemical substances, called either reactants or reagent, involving change (chemical change), and also involving different elements then reactants in order to obtain desired results.


The process is keep on going and coming till process of selfish interests catalyzed. What I mean is this: love is not enough in Chemical (Chain) Reactions process or in finding a desired product...!


Eğer aşk-ilişki kayıtlara geçip yazılırsa tarih; yalnızca (ağızdan ağıza) sözü ediliyorsa öykü veya efsane olur. Efsanedeki olaylar gerçekten olmuş veya yaşanmış olabilir. Efsanedeki kahraman(lar) kahramanca işler yapmış olabilir. But, who fucking care about it is the main issue remain unanswered ?


Main Issues:
How to prevent conflict of interest in relation ?
What is optimum level in relation ? Is there optimum point in relation ?
Is game theory applicable to the relationship or less passionate situations in relation ?


Situation =  complicated social interactions 
Win-Win
Win- Loss
Loss-Loss
Loss-Win


Prediction:
Relationship and dating are both very complex social phenomenon, involving a high level of selfish interests. 
Risk of losing is high; as well as success in winning the relation game.
There is no free gain; there is what you give, what you take !


Further Issues:
Is game in relation involves a dynamic processing ?
Is game relations involves dynamic programming or  Catallaxy/Catallactics ?


Simple Model Building:
Actors: Person  X, Person  Y
Assumption: person X's success depends upon the choice of person Y's.
Model: Interactive Decision Theory or Game Theoretic Models
Aim: Study of conflict and cooperation between rational decision maker(s).
Process (Order): Catallactic Order


References:
Having a Relationship Break
Taking a relationship break
Taking a break help your Relationship


Hint Felsefesinin Dört Kuralı 
KURAL 1: “Karşına çıkan kişiler her kimse, doğru kişilerdir. Bunun anlamı şudur, hayatımızda kimse tesadüfen karşımıza çıkmaz. Karşımıza çıkan, etrafımızda olan herkesin bir nedeni vardır, ya bizi bir yere götürürler ya da bize bir şey öğretirler.


KURAL 2: “Yaşanmış olan her ne ise, sadece yaşanabilecek olandır. Hiç bir şey, hem de hiç bir şey yaşadığımız şeyi değiştiremezdi. Yaşadığımızın içindeki en önemsiz saydığımız ayrıntıyı bile değiştiremeyiz. ‘Şöyle yapsaydım, böyle olacaktı’ gibi bir cümle yoktur. Hayır, ne yaşandıysa, yaşanması gereken, yaşanabilecek olandır, dersimizi alalım ve ilerleyelim diye. Her ne kadar zihnimiz ve egomuz bunu kabul etmek istemese de, hayatımızda karşılaştığımız her olay, mükemmeldir.”


KURAL 3: ” İçinde başlangıç yapılan her an, doğru andır. Her şey doğru anda başlar, ne erken ne geç. Hayatımızda yeni bir şeyler olmasına hazırsak, o da başlamaya hazırdır”. 


KURAL 4: “Bitmiş olan bir şey bitmiştir. Bu kadar basittir. Hayatımızda bir şey sona ererse, bu bizim gelişimimize hizmet eder. Bu yüzden serbest bırakmak, gitmesine izin vermek ve elde etmiş olduğun bu tecrübeyle ileriye doğru bakmak daha iyidir.”